实现SEO价值不可能没有代价

2014-09-18 郑州网站建设  
1.竞争对手情况
    有时候指出竞争对手排名和搜索流景的成功,自己因为没有SEO而失去的市场机会,能带给高层更大紧迫感.SEO部门可以在报告中列出主要竞争对手 目前关键词排名情况,根据Google趋势等流量工具得到的流量数字,竞争对手流景占据总搜索次数的市场份额,竞争对手在SEO方面做了哪些工作等,高层 人员对同行业整体市场份额分布将有更清晰的了解,对自身网站可能的增长潜力也会有更清晰的预期.
    2.预算
    天下没有白吃的午餐,实现SEO价值不可能没有代价.SFO部门需要根据前面SEO流程中提到的任务分解、时间资源分配,计算出未来一段时间需要投入 的人员、资金,以及需要其他部门配合的地方,计算出SEO项目的预算.
    3.设定期望值
    SEO带来的收入和盈利潜力,通常会是个很让人期待的数字.不过还要给高层设定一个现实的期望值.不要让老板觉得经过SEO.流量和销售唾手可得, 板上钉钉,以免今后期望越大,失望越大.
    提交给高层的报告中应该明确指出存在的风险和代价,除了预算外,还包括执行SEO需要比较长的时间,通常至少6-12个月,不要把SEO与搜索竞价相提 并论.SEO成功率不是自己能够决定的,就算SEO策略、方法完全正确,还必须考虑到搜索引擎算法的改变,其他部门的配合等情况.

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